Gobernanza
GOBERNANZA DE NUESTRO PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD
Cómo trabajamos en sostenibilidad
Para ejecutar nuestro Programa de Sostenibilidad, nuestra Gobernanza abarca estas 4 subáreas:
1. Dirección y método de trabajo
El programa de sostenibilidad de Royal Greenland es revisado trimestralmente por un Grupo de Dirección dirigido por el Director General. Anualmente, el programa es aprobado por el Consejo Ejecutivo y presentado al Consejo de Supervisión.
El equipo de sostenibilidad se mantiene al día de las tendencias actuales, se ocupa de las tareas de cumplimiento y propone proyectos e iniciativas de mejora continua. El equipo de sostenibilidad también coopera con las partes interesadas en la fase de aplicación y es responsable del informe anual de sostenibilidad.
2. Diálogo con las partes interesadas
Desde la pesca hasta la venta, Royal Greenland es una empresa totalmente integrada verticalmente. Por lo tanto, la cadena de valor interna de la empresa incluye un gran número de partes interesadas que interactúan continuamente entre sí y con el mundo en general.
Proveedores, empleados, clientes, autoridades y organizaciones de interés contribuyen todos a hacer de Royal Greenland un actor activo importante, tanto en las comunidades locales como en la escena mundial.
Disfrutamos de una amplia cooperación y diálogo con muchas partes interesadas, cuyas aportaciones desempeñan un papel importante en nuestro enfoque de las operaciones empresariales, nuestras prioridades y nuestras acciones. Los resultados de nuestro diálogo con las partes interesadas también influyen en gran medida en nuestro Programa de Sostenibilidad.
3. Evaluación material
Como empresa, Royal Greenland tiene la responsabilidad de abordar los riesgos materiales y aprovechar las oportunidades que surgen en nuestras operaciones comerciales. Evaluamos la responsabilidad y los riesgos, así como las oportunidades de negocio.
A través de una evaluación de materialidad estructurada, hemos identificado las condiciones de RSC y sostenibilidad, y hemos priorizado aquellas que son más importantes para la empresa y para el entorno que nos rodea.
La evaluación de la materialidad se basa en
Riesgos y responsabilidad
Oportunidades
- hacia los empleados, el medio ambiente y la empresa, y las sociedades de las que formamos parte. Los temas más significativos dentro de las dos categorías se exponen en el calendario y luego se examinan en relación con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
